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金玮-EF2B新能源物流车队商业运营机遇和挑战.pdf

大小:0KB更新时间:2018-05-16 14:42:02 我要下载

消费升级 城镇化 节能减排 智慧交通

车型电池 能耗衰减 充电运维 服务资产 叠代担忧 成本差异 基建匮乏 盈利模式

任何新不新、旧不旧的模式,无论走多远,都会回归成本。 而这个成本都是要消费者承担的! 成本依旧是商业的最终结果!

自购 合购 租赁

传统燃油 货车车队 成本结构

采购价格 财务成本 运维保养 退出残值

车辆成本 管理成本 行政管理成本 一次性成本 年度固定 贷款费用 成本 电桩成本 非管理成本 保险费用 年度成本 生命周期 成本 年度可变 轮胎成本 成本

整体外包 效率提升 6月 11月

车队运营的趋势正在变的越来越贵 技术进步 高司机流动 学习力瓶颈 新规定法规 充电配套、运维人员 年轻化风险 技术创新开发周期缩短 国3、4、5排 分析、远程通讯、数字化诊断 培训时间缺失 车队经理自身 客改货 持续影响运维成本 事故率 解决问题节奏 路权通行

车队运维正在从原来简单的方式向 更多掌握新技术的专业人员 新能源电动化新政策、新技术 先进的数据分析、数字化诊断和 带来更多隐性的人员成本增加 导致的中小车队运维成本明显增高 远程通讯技术

一年只有350个小时陪孩子 却要花500个小时来维保车辆 到底是哪里出错了?

所以 为什么不把最困难、最苦逼的事情留给我们? 让我们帮您组建您的第一支e车队

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地上铁,市场部总经理,金玮 15900585101

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