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胡恩平-新能源汽车2.0时代.pdf

大小:0KB更新时间:2018-05-15 16:54:57 我要下载

新能源汽车 时代: 2.0 北汽新能源的“卫蓝进化论” 北京新能源汽车股份有限公司 公关总监 胡恩平

高质量发展,就是经济发展从“有没有”转向“好不好”。 ——习近平 于2018年4月湖北考察

新能源汽车行业的2.0时代已经到来 量的 质的 有 好 导向 导向 没有 不好 调结构、优资源、提效率

美国汽车产业发展的由量到质 我国手机发展的由量到质 … 市场 核心 份额 技术 1887 1903 1908 1929 大幅 逐步 提高 突破 “181” 世界 产业 级 “The BIG 发展 品牌 成长 陆续 THREE” 稳健 涌现 2010

新能源汽车正处在由量变到质变的奇点 而且正在加速变革

新能源汽车正处在由量变到质变的奇点 而且正在加速变革

唯有不断进化 才能从新能源汽车行业的领先者转变为领导者

卫 蓝 进 化 论 战 技 产 产 市 模 管 略 术 能 品 场 式 理 进 进 进 进 进 进 进 化 化 化 化 化 化 化

战略进化 坚定不移贯彻落实国家新能源汽车产业发展战略 “四个聚焦”,将 “五个优先”,举 “先发优势”转化 全集团之力发展 为“领先优势” 新能源汽车 创一流,确定 开放共享, “两个世界级”目标 引领2025

技术进化 以技术创新为企业发展的主引擎 •传统汽 车改装 拓荒期 •自主研 • 与传统 2009-2011 发掌控 车平台 三电核 协同开 心技术 发 成长期 •整车轻 量化 2012-2015 •三电核 心技术 •“蜂鸟 不断进 跃升期 计划” 步 2016至今 •“达尔 文系统”

产品进化 不断迭代升级,用户体验持续改善 01 产品布局不断完善 02 性能品质“一年一个台阶” EH、EU、EX、EV、EC、LITE等六大系列十余款车 续航历程逐年提升,从最初的150公里到EU5的550 纯电动乘用车,全面覆盖A00级到B级市场,包括 公里;品质不断提升,EVDP2.0、ETVS和ETSM,确 轿车、SUV和微客 保产品质量稳定可靠 03 满足多样化个性需求 04 从功能车进化到智能车 国民车战略进阶;足C2M个性化定制的首款人工智 从绿色出行代步工具,到集科技时尚、品质体验、 能纯电动小车LITE;跑车风范 实用价值于一身的智能终端产品、移动生活空间、 能源管理终端

产能进化 国之利器打造国之精品

市场进化 将新能源汽车带进千家万户 示范运行 补贴城市 全国市场 海外市场

模式进化 营造纯电动汽车发展新生态 充电设施建设 轻享出行 •新能源汽车行业最早推出分 •首推换电模式,实施“擎天 时租赁业务的车企 柱计划” •主机厂中最早布局充电设施建 •倾力打造“轻享出行”汽车共 设,建桩数第一 享平台 分时租赁 换电模式

管理进化 持续深化国企改革,现代化管理水平不断提升 机制:从传统国企进化为 从一人行进化为多人行 01 02 混合所有制企业 全价值链联盟化布局 从股份制改革,到员工持股,再到即将登陆A股的 北汽新能源率先实现了从概念设计、研发创新、生产 “中国新能源汽车第一股”,北汽新能源始终走 制造、营销推广到租赁服务等全价值链的联盟化布局, 在国企改革的前沿。 “朋友圈”愈发壮大,遍布全球、各行业。 从规模基础后进化为 文化:从单一的国企文 03 04 追求效能和质量 化进化为多文化的融合 北汽新能源干事创业文化的“四轮驱动”: 随着第20万辆纯电动车的下线,北汽新能源迈上 1.以“真干实干”为特点的国企文化; 了从20万辆到“∞”的全新征程。“提质增效” 2.以“目标导向”为特点的狼性文化; 成为北汽新能源的发展关键词。 3.以“信任融合”为特点的跨国公司文化; 4.以“开放创新”为特点的互联网文化;

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