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2021长安汽车企业研究报告.pdf

大小:0KB更新时间:2021-04-25 23:20:13 我要下载

长安汽车企业分析 2021.4.13

01 长安汽车现况 02 长安汽车产品及战略布局 目 录 03 长安汽车问题点及未来展望

1 聆英观点 ◼ 高层领导力能力决定了长安汽车的崛起。 ◼ 公司陆续进行自主业务转型升级,通过“第三次创业”品牌重构,战略调整基本落地,发展成效有 望逐渐显现。 ◼ 合资新车周期开启,国产化林肯推进,助力品牌价值提升,销量颓势有望改善。 ◼ 目前长安产品布局过于追求速度,产品品质管控出现部分下滑。 ◼ 未来将于高科技公司(华为等)深度绑定,进一步加深合作空间与深度。

1 长安汽车造车历史悠久,旗下有多家优质企业 ◼ 长安汽车自1984年进入汽车行业,至今已有36年造车经验,2009年同一汽、东风、上汽成为四大国家重点扶持 汽车企业。 1957年中央兵工总局制 1996年重庆长安汽车股 2001年同福特成立长安福特有 2010年与雪铁龙成立长 2018年长安铃木成 造出中国第一辆越野车 份有限公司正式成立 限公司,2006年马自达参股 安标致雪铁龙有限公司 为长安全资子公司 长安汽车 1984年长安厂正式从军工企业 2000年长安汽车南京公司成 2007年同马自达组建长 2012年长安福特马自达拆分 发展史 转型为民用车生产企业 立,开始生产微型商用车 安马自达有限公司 成长安福特,长安马自达 军工企业阶段 单一品牌企业阶段 多品牌合资企业阶段 重要历程

1 长安汽车股权架构 ◼ 长安汽车第一大股东为中国兵器装备集团有限公司,最终实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。 中国兵器装备集团有限公司 中国长安汽车集团有限公司 中国证券金融股份有限公司 19.32% 4.88% 20.48% 重庆长安汽车股份有限公司 4.79% 1.15% 3.21% 香港中央结算有限公司 中汇富通(香港投资有限公司) 中央汇金资产管理有限责任公司

1 高层领导力能力决定了长安汽车的崛起 ◼ 作为公司决策与发展方向的把控者,公司的领导人直接关乎一个品牌生死存亡的存在。 ◼ 长安汽车前任“一把手”徐留平在其任职的十二年里,将长安带上了崛起的道路,一路领跑自主品牌销量榜。长 安的成功,与徐留平密不可分的。 2009年 任中国长安汽车集团股份有 限公司总裁、党委书记 2010年 任中国长安汽车集团董事长 2011年 任中国兵器装备集团公司党 组副书记 2013年起, 任中国兵器装备集团总 经理、董事。兼中国长安汽车集团股 份有限公司董事长、重庆长安股份有 限公司董事长

2 车型老化、盲目扩大产能导致近年利润大幅下滑 ◼ 2018年由于行业遭遇寒冬,长安汽车车型老化,单车价格下降等原因,导致营业收入和净利润大幅下降。 ◼ 2019年净利润为-26.5亿元, 首次出现亏损,长安盲目扩大产能,同时产品更新换代慢导致了利润受损。 2014-2020长安汽车营业总收入 2014-2020长安汽车净利润 900 30.00% 120 100.00% 800 25.00% 100 0.00% 20.00% 700 80 15.00% -100.00% 600 10.00% 60 500 -200.00% 5.00% 40 400 0.00% -300.00% 20 300 -5.00% -400.00% 200 0 -10.00% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 100 -15.00% -500.00% -20 0 -20.00% 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 -40 -600.00% 营业总收入 同比变动 净利润 同比变动

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