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沃尔沃汽车市场竞争力分析报告(2020版).pdf

大小:0KB更新时间:2020-04-08 14:22:26 我要下载

沃尔沃如何缩小与奥迪、奔驰、宝 马的销量差距? 沃尔沃汽车市场竞争力分析报告(2020版) 易车研究院

报 告 撰 写 周 丽 君 易车研究院首 席 分 析师 李 懿 欣 易车研究院行 业 分 析师

车企竞争力分析报告 “聚焦分析模式” 比较适合中小型、结构与战略清晰、渴望抓住重大机遇或 梳理问题 正面临重大挑战等企业的分析 /因素  企业会遇到很多问题与挑战  受制于人力、物力与财力等,企业应对 聚焦问题 问题与挑战有主次、轻重、缓急之分 /因素  聚焦核心问题与因素,有利于企业提升 应对挑战、抓住机遇的效率 分析问题 /因素 解决问题 /因素

前 言 2010~2018年沃尔沃在全球与中国都取得不错成绩,但与核心竞品奥迪、奔驰、宝马的销量差距持续扩大:2010年沃尔沃全球销量落 后奥迪、奔驰、宝马60~90万辆,2018年扩大至120~160万辆,翻了一倍左右;2010年沃尔沃在华销量落后奥迪、奔驰、宝马11~20万 辆,2018年扩大至50~55万辆,翻了三倍多。 2019~2025年中国乘用车市场将全面进入转型升级阶段,首购为主向再购为主转型、年轻用户为主向中年用户为主转型、百花齐放向 快速集中少数品牌转型……在转型升级的大时代里,为了更好抓住机遇与克服挑战,沃尔沃与核心竞品都会进一步强化在中国市场的布局与 投放力度,包括全面推进“新四化”等顶层战略、强化主流细分车市、抢占节能车战机、吸引中年用户等。但受制于规模优势不足、与吉利 整合相对迟缓、品牌号召力不强、本土化车型几乎缺失等诸多因素,2019~2025年沃尔沃与竞品的在华销量差距,极有可能持续扩大。 未来十年中国25~50万元价区的高端车市将迎来蓬勃发展阶段,并将成为全球车市的最大新机遇,为全球高端品牌创造千载难逢的新发 展机会。 2019~2025年建议吉利和沃尔沃努力实现“两个转变”:加速由“放虎归山”的过渡性理念,向“合作共赢”的可持续性发展理念转 型升级;加速由“吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃”的过渡性合作策略,向“沃尔沃+吉利+领克+N=大吉利”的可持续性发展策略转型升 级。积极规划“中国第二阶段发展战略”,并升级为全球复兴3.0阶段核心内容与使命,抓住2021~2030年中国高端车市新机遇。 未来几年只要沃尔沃在华销量差距不再被奥迪、奔驰、宝马拉开,基于中国高端车市的蓬勃发展,将大规模缩小沃尔沃与奥迪、奔驰、 宝马的全球销量差距。

目 录 01 02 03 04 05 06 提出问题 原因分析 市场演变 应对逻辑 核心举措 顶层战略

提出问题 2010~2018年沃尔沃与竞品的销量 差距持续扩大,尤其是在中国市场

从吉利收购的2010年至2018年,沃尔沃销量持续增长 2010年之前,沃尔沃全球销量大幅下滑,从吉利收购沃尔沃汽车的2010年至2018年,沃尔沃全球销量由37.35万辆持续增至64.23万辆,在 华销量由3.05万辆持续增至13.06万辆。近十年沃尔沃在全球与中国都保持了良好发展态势,说明“放虎归山”理念、“吉利是吉利,沃尔 沃是沃尔沃”合作策略符合实际情况 2007~2018年沃尔沃汽车全球官方销量与增 2007~2018年沃尔沃汽车中国官方销量与增 长(万辆) 长(万辆) 70 25% 14 90% 80% 20% 60 12 70% 15% 60% 50 10 10% 50% 5% 40 8 40% 0% 30% 30 6 -5% 20% -10% 20 4 10% -15% 0% 10 2 -20% -10% 0 -25% 0 -20% 市场销量 同比增长 市场销量 同比增长

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